Tại sao GE thất bại trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số?
Tại sao GE thất bại trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số?

Video: Tại sao GE thất bại trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số?

Video: Tại sao GE thất bại trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số?
Video: Công nghệ chỉ chiếm 30% trong công cuộc chuyển đổi số ! | Lê Thiết Bảo 2024, Tháng mười một
Anonim

GE , Ford và các công ty lớn khác đã rót 1,3 nghìn tỷ đô la vào sự biến đổi các sáng kiến, 70% trong số đó - hoặc 900 tỷ đô la - là lãng phí vào thất bại các chương trình. Lý do lớn nhất: thất bại để truyền đạt hiệu quả các mục tiêu của họ, chiến lược , mục đích và triển vọng với nhân viên của họ.

Vậy tại sao GE Digital lại thất bại?

GE Phần mềm và Kỹ thuật số được thiết lập cho thất bại . Thậm chí còn nhiều thách thức, sự thật kỹ thuật số sự biến đổi hầu như sẽ luôn luôn Thất bại nếu được thực hiện từ bên trong tổ chức. Tại sao? Bởi vì sự thay đổi quá đột ngột đến nỗi tổ chức hiện tại đã ngừng hoạt động. Vì GE Digital để thành công, nó cần phải tách biệt khỏi GE.

Ngoài ra, GE Digital có phải là một công ty tốt không? Các Công ty Là tốt , các chính sách là Được. Vấn đề duy nhất là sự tái tổ chức rất thường xuyên đã diễn ra trong 1 năm qua. Sự phát triển nghề nghiệp bị dừng lại trong những trường hợp như vậy và đó là điều gây ra một số hoang mang trong nhân viên. GE Digital là tất cả về xây dựng khả năng lãnh đạo và năng lực trong các kỹ năng thích hợp.

Theo cách này, tại sao chuyển đổi kỹ thuật số không thành công?

Tại sao chuyển đổi kỹ thuật số không thành công là một khối xây dựng quan trọng của loạt sách Tổ chức theo cấp số nhân của chúng tôi, đặc biệt đề cập đến việc mở rộng quy mô thành công phép biến hình .” “Tony đã tiếp thu tất cả những kinh nghiệm tuyệt vời từ P&G để cung cấp một lộ trình rõ ràng, thực tế và dựa trên kinh nghiệm để thành công trong chuyển đổi kỹ thuật số.

GE đang bán dự đoán?

Của GE phân khúc công nghiệp bây giờ sẽ bán Sản phẩm GED2 ( Predix danh mục đầu tư) cho khách hàng của mình theo các thỏa thuận người bán lại chính thức.

Đề xuất: