Làm thế nào để bạn vượt qua những thử thách trong đội ảo?

2024 Tác giả: Lynn Donovan | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-15 23:55

1. Đặt ra các chuẩn mực giao tiếp.
2. Ưu tiên tạo dựng niềm tin.
3. Làm cho của bạn ảo nhân viên cảm thấy như một phần của đội .
4. Tập trung vào kết quả.
5. Đề cao sự đa dạng.
6. Chào mừng tất cả nhân viên theo cùng một cách.
7. Kỷ niệm thành tích.

Bên cạnh đó, những thách thức của một đội ảo là gì?

Những thách thức chung của một đội ảo

• Hiểu lầm do giao tiếp kém.
• Tùy chọn giao tiếp không tương thích.
• Sự khác biệt trong đạo đức làm việc.
• Thiếu rõ ràng và định hướng.
• Đoán thứ hai thường xuyên.
• Thiếu ý thức sở hữu và cam kết.
• Không có khả năng đặt câu hỏi đúng.
• Khó khăn với việc ủy quyền.

Cũng cần biết, làm thế nào để các đội ảo có thể được cải thiện? Dưới đây là 10 chiến lược để xây dựng thành công một đội ảo có thể được thực hiện ngay lập tức.

1. Xác định hệ thống làm việc.
2. Thiết lập nhiều công cụ giao tiếp.
3. Lên lịch các cuộc họp thường xuyên.
4. Có phân phối rõ ràng và chi tiết.
5. Đảm bảo giờ làm việc trùng nhau.
6. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Những lợi ích và thách thức của đội ảo là gì?

Dựa trên nghiên cứu, nhóm ảo các thành viên, lãnh đạo và giám đốc điều hành đều đồng ý rằng được hưởng lợi của đội ảo là để thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống như được minh họa.

Lợi ích của nhóm ảo.

Một số thách thức mà các nhà quản lý phải đối mặt khi giao tiếp với các nhóm ảo là gì?

• Giao tiếp kém. Hầu hết các nhóm ảo đều coi giao tiếp là một trong những thách thức lớn nhất của họ.
• Thiếu giao tiếp xã hội.
• Thiếu sự tin tưởng.
• Đội đa văn hóa đa dạng.
• Mất nhuệ khí và tinh thần đồng đội.
• Khoảng cách vật lý.
• Chênh lệch múi giờ.