Các động lực để quản lý tri thức là gì?
Các động lực để quản lý tri thức là gì?

Video: Các động lực để quản lý tri thức là gì?

Video: Các động lực để quản lý tri thức là gì?
Video: 5 động lực để tự học thành công (kinh nghiệm từ người thật) 2024, Có thể
Anonim

10 năm 2005 người lái xe của quản lý kiến thức chủ yếu có thể được phân loại thành sáu yếu tố quan trọng: văn hóa tổ chức, khuôn khổ tổ chức, nhân sự, công nghệ thông tin, hiểu biết chiến lược và đổi mới.

Cũng biết, quy trình quản lý tri thức là gì?

Quản lý kiến thức . Quản lý kiến thức (KM) là tiến trình tạo, chia sẻ , sử dụng và quản lý NS hiểu biết và thông tin của một tổ chức. Nó đề cập đến một cách tiếp cận đa ngành để đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách sử dụng tốt nhất hiểu biết.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là hệ thống quản lý tri thức là gì? Hệ thống quản lý tri thức tham khảo bất kỳ loại CNTT nào hệ thống lưu trữ và truy xuất hiểu biết , cải thiện sự cộng tác, xác định vị trí hiểu biết nguồn, kho mỏ để ẩn hiểu biết , chụp và sử dụng hiểu biết hoặc theo một cách nào đó nâng cao quy trình KM.

Xem xét điều này, các loại quản lý tri thức là gì?

Trong phạm vi doanh nghiệp và KM, hai các loại kiến thức thường được xác định, cụ thể là rõ ràng và ngầm hiểu hiểu biết . Trước đây đề cập đến hệ thống hóa hiểu biết , chẳng hạn như được tìm thấy trong tài liệu, trong khi cái sau đề cập đến không được hệ thống hóa và thường dựa trên kinh nghiệm / cá nhân hiểu biết.

Bốn trụ cột của quản lý tri thức là gì?

Các bốn trụ cột của quản lý tri thức với tư cách là lãnh đạo, tổ chức, công nghệ và học tập. Các trụ cột sau đó quản lý kiến thức bao gồm lãnh đạo, tổ chức, công nghệ và học tập.

Đề xuất: