Sự khác biệt giữa quản lý dự án theo kiểu thác nước và nhanh là gì?

2024 Tác giả: Lynn Donovan | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-15 23:55

Cả hai thác nước và quản lý dự án linh hoạt phương pháp luận hướng dẫn dự án đội thông qua một thành công dự án , nhưng mà có Những điểm khác biệt giữa họ. Các thác nước phương pháp là một truyền thống quản lý dự án phương pháp tiếp cận sử dụng các giai đoạn tuần tự, trong khi nhanh nhẹn phương pháp sử dụng các chu trình làm việc lặp đi lặp lại được gọi là sprint.

Một câu hỏi nữa là, scrum khác với thác như thế nào?

Thác nước mô hình có các giai đoạn rõ ràng và được xác định để làm việc trên dự án. Scrum hoan nghênh những thay đổi ở giai đoạn đầu và giai đoạn muộn trong quá trình phát triển. Nó chỉ hoan nghênh những thay đổi ở giai đoạn yêu cầu. Không có quyền tự do thực hiện các thay đổi ở các giai đoạn sau.

Cũng cần biết, phương pháp luận nhanh và thác nước là gì? Sự khác biệt giữa Thác nước và Nhanh nhẹn Các phương pháp luận thác nước là một phát triển phần mềm phương pháp luận dựa trên cách tiếp cận tuần tự-tuyến tính của phát triển phần mềm. Nhưng trái lại nhanh nhẹn dựa trên cách tiếp cận lặp đi lặp lại trong đó các yêu cầu dự kiến sẽ thay đổi thường xuyên.

Ở đây, tại sao Agile được ưa thích hơn so với thác nước?

Lợi ích của Nhanh nhẹn vượt thác Lợi ích chính là khả năng thay đổi linh hoạt theo mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Tập trung vào các tính năng mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng. Một mốc thời gian cố định ngắn hạn cho phép khách hàng phản hồi ngay lập tức và khả năng chuyển các sản phẩm được giao vào sản xuất.

Kanban có phải là một thác nước?

Mỗi Thác nước dự án có 5 hoặc 7 giai đoạn tuần tự. Đôi khi cấu trúc tuần tự của Thác nước dự án dẫn đến các vấn đề và Thác nước các đội phải chạy chúng ngay từ đầu. Kanban là một phương pháp phát triển phần mềm Agile phổ biến. Thông thường họ có một đại diện của khách hàng trong mỗi đội.