Mục lục:

Những câu chuyện trong nhanh nhẹn là gì?
Những câu chuyện trong nhanh nhẹn là gì?

Video: Những câu chuyện trong nhanh nhẹn là gì?

Video: Những câu chuyện trong nhanh nhẹn là gì?
Video: Làm sao để HÒA NHẬP khi quá NHÚT NHÁT? | Nguyễn Hữu Trí| Đài tiếng nói ông Quéo #16 2024, Tháng mười một
Anonim

Một người dùng câu chuyện là một công cụ được sử dụng trong Nhanh nhẹn phát triển phần mềm để nắm bắt mô tả về tính năng phần mềm từ góc độ người dùng cuối. Một người dùng câu chuyện mô tả kiểu người dùng, họ muốn gì và tại sao. Một người dùng câu chuyện giúp tạo ra một mô tả đơn giản về một yêu cầu.

Ở đây, câu chuyện người dùng trong nhanh là gì?

Câu chuyện của người dùng . Câu chuyện của người dùng là một phần của một nhanh nhẹn cách tiếp cận giúp chuyển trọng tâm từ viết về các yêu cầu sang nói về chúng. Tất cả các câu chuyện người dùng nhanh nhẹn bao gồm một hoặc hai câu viết và quan trọng hơn là một loạt các cuộc hội thoại về chức năng mong muốn.

Tương tự, sự khác biệt giữa sử thi và câu chuyện trong Agile là gì? Trên một nhanh nhẹn đội, những câu chuyện là những thứ mà nhóm có thể cam kết hoàn thành trong vòng một hoặc hai tuần nước rút. Thông thường, các nhà phát triển sẽ làm việc trên hàng chục những câu chuyện một tháng. Sử thi , ngược lại, số lượng ít và mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành. Các đội thường có hai hoặc ba sử thi họ làm việc để hoàn thành mỗi quý.

Hãy cân nhắc kỹ điều này, những câu chuyện trong Scrum là gì?

Người sử dụng những câu chuyện là một trong những yếu tố phát triển chính cho Scrum và dự án Extreme Programming (XP). Một người dùng câu chuyện là một định nghĩa cấp cao về yêu cầu, chỉ chứa đủ thông tin để các nhà phát triển có thể đưa ra một ước tính hợp lý về nỗ lực thực hiện nó. Chi tiết người dùng câu chuyện.

Làm thế nào để bạn viết một câu chuyện người dùng trong Agile?

Dưới đây là một số nguyên tắc cần xem xét:

  1. Câu chuyện người dùng ≠ nhiệm vụ. Câu chuyện của người dùng không phải là nhiệm vụ.
  2. Giữ phong độ cao. Bạn cần phải có trình độ cao, nhưng cũng phải chính xác và đến từng điểm.
  3. Hiểu người dùng.
  4. Hãy suy nghĩ như một người dùng.
  5. Suy nghĩ lớn.
  6. Sử dụng sử thi.
  7. Đừng bỏ đi - thay vào đó hãy ưu tiên.
  8. Thiết lập để thành công - không chỉ là chấp nhận.

Đề xuất: